Seminare

Traumasensible Gruppenleitung,
GPTG zertifiziert
Kurzbeschreibung:
Gruppenarbeit mit traumatisierten Menschen – Interdisziplinäres Aufbaucurriculum
Dieses Curriculum schließt eine wichtige Versorgungslücke in der interdisziplinären Zusammenarbeit von Fachkräften, die mit traumatisierten Menschen im Gruppensetting arbeiten. Es vermittelt fundiertes Fachwissen, praxisnahe Methoden und Kompetenzen, um Gruppenangebote im präventiven und stabilisierenden Bereich professionell gestalten und leiten zu können – auch für Fachkräfte außerhalb des psychotherapeutischen Bereichs.
Eine aktuelle Metaanalyse (Rosendahl, J., Gawlytta, R. & Strauss, B., 2023) belegt: Gruppensettings können PTBS-induzierte Symptome ähnlich wirksam reduzieren wie Einzeltherapien. Dennoch sind gruppenpsychotherapeutische Ansätze im ambulanten Bereich bislang wenig etabliert, insbesondere für nicht-approbierte Fachkräfte gibt es kaum Zugang zu gezielter Weiterbildung.
Dieses Curriculum schafft Abhilfe – auf Grundlage aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse und orientiert an den Empfehlungen der S3-Leitlinien.
Zielgruppe:
- Fachkräfte aus psychosozialen, pädagogischen, beratenden oder pflegerischen Bereichen
- Therapeutische Fachkräfte in Weiterbildung
- Alle, die im beruflichen Kontext mit traumatisierten Menschen arbeiten und Gruppenangebote gestalten möchten
Teilnehmende erwerben die Kompetenz, Gruppensettings im präventiven und stabilisierenden Kontext sicher zu planen, anzuleiten und nachhaltig in ihre berufliche Praxis zu integrieren.
Anmeldung:
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Psychologische*r Ersthelfer*in
Kurzbeschreibung:
In Ausnahmesituationen richtig handeln.
Das Seminar baut eine Unterstützungsbrücke zwischen Betroffenen und professioneller Hilfe, ohne Therapie zu ersetzen. Ziel ist es, frühzeitig zu handeln, Sicherheit im Umgang mit Krisen zu geben und Stress bzw. Belastungen zu reduzieren. Es schafft eine Kultur, in der psychische Gesundheit offen thematisiert wird und Stigmatisierung abnimmt.
Zielgruppe:
Ersthelfer*innen für psychische Gesundheit sind besonders wertvoll für Bereiche mit hoher Verantwortung für andere: Unternehmen (Führungskräfte, HR, Kolleg*innen), Schulen, Hochschulen, pädagogische Einrichtungen, Polizei, Feuerwehr, Rettungsdienste, Ehrenamtliche und Vereine.
Grundsätzlich profitieren alle Menschen, die regelmäßig mit anderen arbeiten oder leben und dabei mit psychischen Krisen konfrontiert werden könnten. Die Zielgruppe umfasst daher Fach- und Führungskräfte, Lehrkräfte, Rettungskräfte sowie Freiwillige, die eine erste Anlaufstelle bieten möchten.
Erkennen von Warnsignalen und Ansprache in Krisensituationen, wie z. B. bei Panikattacken oder Suizidgedanken. Erwerb praktischer Fähigkeiten zur Weitervermittlung an passende Hilfsangebote und zur Selbstfürsorge. Verstehen der Rolle des Ersthelfers als Brückenbauer zwischen Betroffenen und professioneller Hilfe sowie die Bedeutung der Abgrenzung und eigener Gesundheit.
Anmeldung:
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Erschöpft im Beruf
Kurzbeschreibung:
Psychische Belastungen frühzeitig erkennen und handeln
Psychische Belastungen am Arbeitsplatz gehören mittlerweile zur Tagesordnung, doch wie geht man damit um? Dieses Seminar vermittelt Führungskräften Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden, die von psychischen Belastungserkrankungen wie Depression und Burnout betroffen sind. Im Fokus stehen das Erkennen von Warnsignalen, die Erweiterung der eigenen Handlungskompetenz und die Gesprächsführung mit Betroffenen.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, Personalverantwortliche sowie Teamleiter*innen, die im beruflichen Alltag mit Mitarbeitenden arbeiten, die von psychischen Belastungen betroffen sind. Und an alle, die Interesse haben, sich auf dieses Thema vorzubereiten.
- Führungskräfte aller Ebenen
- Personalverantwortliche
- Teamleiter*innen, die mit psychisch belasteten Mitarbeitenden arbeiten
Die Teilnehmenden lernen, psychische Belastungserkrankungen wie Depression und Burnout im Arbeitsumfeld zu erkennen, angemessen zu reagieren und Gespräche mit betroffenen Mitarbeitenden sicher zu führen. Sie erweitern ihre Kompetenzen im Umgang mit schwierigen Situationen und stärken ihre Selbstfürsorge.
Anmeldung:
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Wertschätzung am Arbeitsplatz
Kurzbeschreibung:
Wertschätzung als Motor für Motivation, Produktivität und Innovation in der Führungspraxis.
Entdecken Sie, wie wertschätzende Führung nicht nur die Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden steigert, sondern auch die Innovationskraft Ihres Teams nachhaltig fördert. Erleben Sie praxisnahe Ansätze und inspirierende Beispiele für eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen und Engagement basiert.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter*innen und Personen mit Personalverantwortung, die ihre Kompetenzen in der wertschätzenden Führung ausbauen möchten. Besonders angesprochen sind diejenigen, die ein positives Betriebsklima fördern und die Mitarbeiter*innenbindung sowie die Innovationskraft ihres Unternehmens stärken wollen.
Das Seminar vermittelt Führungskräften, wie Wertschätzung als zentrales Führungsinstrument die Mitarbeiter*innenbindung stärkt, Fluktuation reduziert und ein kreatives, engagiertes Arbeitsumfeld schafft. Durch praxisnahe Methoden und den Austausch mit anderen Führungskräften werden nachhaltige Strategien für eine wertschätzende Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen entwickelt.
Anmeldung:
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Konfliktmanagement
Kurzbeschreibung:
Lieber Entwickeln, statt Streiten
Wachstum durch konstruktiven Umgang mit Konflikten
Wo Menschen miteinander in Kontakt treten, entstehen Konflikte – sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld. Dieses Seminar vermittelt ein tiefes Verständnis für die Entstehung und den Sinn von Konflikten. Ziel ist es, die eigene Konfliktkompetenz zu stärken, Handlungsalternativen zu erweitern und gemeinsam Lösungswege für reale Konfliktfälle zu erarbeiten.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an alle, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten verbessern möchten – unabhängig von Branche oder Hierarchieebene. Besonders geeignet ist es für Führungskräfte, Teammitglieder und Personen, die regelmäßig mit unterschiedlichen Interessen und Meinungen konfrontiert sind.
Die Teilnehmenden lernen, Konflikte als Entwicklungschance zu begreifen, ihr eigenes Verhalten zu reflektieren und neue Handlungsoptionen zu entwickeln. Sie erhalten praxisnahe Methoden zur Konfliktlösung und können diese direkt an eigenen Fällen anwenden.
Anmeldung:
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Frauen und Führung
Kurzbeschreibung:
Erfolgreich in der Arbeitswelt
Netzwerke, Strategien und authentische Führung für Frauen in Führungspositionen
Das Seminar richtet sich gezielt an Frauen in Führungspositionen und solche, die eine Führungsrolle anstreben. In einer Arbeitswelt, die noch stark von männlichen Strukturen geprägt ist, werden Frauen darin unterstützt, ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren, authentisch zu bleiben und alternative Karriere-Strategien zu entwickeln.
Ein besonderer Fokus liegt auf dem Aufbau und der Pflege von Netzwerken, dem Umgang mit Herausforderungen wie Diskriminierung und dem Austausch persönlicher Erfahrungen.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Frauen, die bereits Führungsverantwortung tragen, ebenso wie an jene, die eine Führungsrolle anstreben oder sich gezielt auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereiten möchten. Angesprochen sind insbesondere Mitarbeiterinnen, die ihre Kompetenzen im Bereich Führung weiterentwickeln und sich auf die Herausforderungen einer modernen, oft noch von männlichen Strukturen geprägten Arbeitswelt vorbereiten wollen.
- Frauen in bestehenden Führungspositionen
- Frauen, die eine Führungsrolle anstreben
- Mitarbeiterinnen, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten möchten
Das Seminar vermittelt, wie Frauen einen authentischen Führungsstil entwickeln, Netzwerke aufbauen und mit Herausforderungen wie Diskriminierung umgehen.
Anmeldung:
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Arbeitsbeziehungen
Kurzbeschreibung:
Erfolgsfaktor Beziehungskompetenz im Wandel der Arbeitswelt
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft gesunde und stabile Arbeitsbeziehungen aufbauen und fördern können. Der Wandel der letzten Jahre – geprägt durch Digitalisierung und Werteveränderungen – hat die Interaktionen in Unternehmen stark beeinflusst. Kollegialität und Vertrauen sind heute wichtiger denn je, um Konflikte, Misstrauen und Fluktuation zu vermeiden. Sie lernen, wie Sie aktiv zu einer positiven Beziehungskultur beitragen können.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter*innen und alle, die Verantwortung für die Gestaltung von Arbeitsbeziehungen tragen. Besonders angesprochen sind Personen, die den Wandel in ihrem Unternehmen aktiv begleiten und eine konstruktive, vertrauensvolle Zusammenarbeit fördern möchten.
Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um gesunde Arbeitsbeziehungen zu gestalten. Sie erkennen die Bedeutung von Beziehungskompetenz für die Zufriedenheit und Motivation im Team und lernen, wie Sie als Führungskraft aktiv zu einer positiven Unternehmenskultur beitragen können.
Anmeldung:
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